谢亮，淮北选煤厂北区选煤车间副主任，去年9月，他和压滤车间工人杨煜海结成了师徒对子。师徒俩一个是在本岗位有30年的工作经验，拿到了行业最高职称——选煤技师；一个是最普通的压滤工，每天和煤泥打交道。

选煤车间，企业生产的“龙头”所在，创造效益的主要环节。在谢亮看来，带着徒弟将岗位技术练到极致，力争每天产出最优质的煤泥，不让效益从手上流失一分，才算“出师了”。杨煜海4月份参加的高级工考试，将检验这半年来的教学成果。

坚定、踏实、精益求精，谢亮走了数十年的技师之路，期待在杨煜海身上“复制”成功。在淮选厂，包括重介、浮选、调度、压滤、脱水、煤质采样等各主要技能工种的36名师傅，也以“一对一”或“一对多”的形式与57名徒弟结成对子。“面对宏观经济增速放缓、煤炭市场持续下行、生产经营举步维艰的严峻挑战，这一批未来的能工巧匠、精兵强将，将会是企业转型发展的‘软实力’。”该厂负责同志表示。

我市首批“千名技师带徒弟”活动于去年下半年启动。市委组织部负责同志认为，“发挥高技能人才的引领示范作用，培养一批复合型高技能人才”的活动目标，正与当前推崇的“工匠精神”不谋而合。

在童亭矿，从地面到井下，所有在聘工人技师和高级技师，凡是没有带徒弟的，必须带一到两名徒弟，并按系统建立采煤、掘修、机电、通防、地质五个师带徒专业技术指导小组。198对师徒通过操作培训、技能传授、岗位实践、解疑释惑、技术攻关等形式，活跃在各个岗位。

去产能、调结构，煤炭企业等不起、慢不得，发展突破中更为急迫的是，“绝技绝活”亟需传承，一专多能人才严重缺乏。陈峰是掘进一区机电队长，每天在井下，电路维修安装，综掘机、皮带机等设备的维护，都要求他和同事们及时处理。“上下游、前后左右环环相扣，上一环节出现问题，下一环节就可能‘断档’。”陈峰自己会的，要求徒弟也要会。在师傅的带领下，徒弟张献很快掌握了掘进机液压传动工作原理、电气系统工作原理以及各部件的性能，能独立处理一般性故障，如今他已经是区队生产骨干、生产班组副队长。

机电设备更新换代速度快，徒弟现场提出的问题，有自己解决不了的，陈峰便向书本、向同事再学再“钻”，教学相长、互相促进，“每一天都在进步”。

据了解，“千名技师带徒弟”活动启动以来，淮北矿业集团、淮北职业技术学院、淮北供电公司、濉溪供电公司、淮海实业、市公路局、中煤三建、皖北煤电等单位的1059名技师、高级技师与1734名徒弟结对。师傅中不乏朔石矿业“机电大师”杨杰、朱庄矿“煤机大师”方国胜、口子酒业总工程师张国强这样的名家“大拿”。通过建立教学纪录定期检查、月度抽考、期满考核，以及培训补贴和加分考核等机制，徒弟有压力，师傅有动力，进一步提高了积极性、增强了责任感。

从“徒弟”到“师傅”，成长为独当一面的技术人才，需要理论与实践的经久磨练。截至目前，各参与单位也以“师带徒”为契机，结合发展实际和员工条件，多形式开展学习培训、结对互助。从理论授课到实训实操，从手机“微课堂”到“业内大讲堂”，从“企业人才成长助推计划”到“专业知识更新工程”，营造苦学技术、追求上进的氛围。对其中涌现出的优秀人员，积极推上中层乃至管理岗位。

市委组织部负责同志表示，对所带徒弟取得高级工资格证书的，每一人分别给予高级技师、技师一次性1500元、1000元的奖励；取得技师及以上资格证书的，每带出一名徒弟分别给予高级技师、技师一次性2000元、1500元的奖励。而在市人社局筹备建立的高技能人才库中，带徒成效显著的技师将在第一时间“入库”；在市级以上首席技师评选中，带徒技师还可凭经历和业绩直接推荐参评。