【世界晋商网讯】 7月16日，财富中文网正式发布2013年中国500强排行榜。山西有10家企业上榜，分别为山西太钢不锈钢股份有限公司、山煤国际能源集团股份有限公司、阳泉煤业集团股份有限公司、大秦铁路股份有限公司、山西西山煤电股份有限公司、阳煤化工股份有限公司、山西潞安环保能源开发股份有限公司、大同煤业股份有限公司、太原重工股份有限公司、山西兰花科技创业股份有限公司。

掠过欣喜，当我们仔细审视这些进入500强的企业，我们会发现，除了个别企业，绝大多数入榜的企业，依然没有摆脱吃资源的老路，就是说，“以煤为基”做到了，“多元发展”远远不够。

仔细观察这些企业，“国字号”企业占了绝大多数，作为全省上下矢志不渝要抓的中小微企业，作为能代表山西改革开放30多年间延续下来的优势品牌企业，作为能体现山西省委、省政府提出的转型跨越精神的企业，依然寥寥。

这个排行榜，让我们看到了山西企业发展的短板，遂有了此次《山西品牌之殇》的专题策划。

反思，为了山西行走更稳健。

这是一个创业的年代吗？是，也不是，一如“这是一个最好的时代，也是一个最糟的时代”。（狄更斯语）

回顾中国30多年企业改革与开放史，任何时代都可以创业，任何时代都有创业成功者、失败者。成功者，给我们指出了一条路；同样，失败者，让我们找到了规避风险的路径选择。

无小企业则不可能产生大企业，更谈不上跨国公司、世界五百强企业。在全球经济增长放缓、中国经济结构转型的双重压力下，培育一大批中小微企业，就成为刺激经济、增加就业的一个重要举措。

去年10月以来，国家连续出台了一系列针对中小微企业的扶持政策，今年4月以来，山西省政府也陆续出台了扶持中小微企业发展的若干政策，被外界尤其经济界认为，今天的企业发展“正逢其时”。

那么，在山西，中小微企业，这个数量最大、最活跃的群体，经历了何种沿革？30年前能够代表“山西制造”的品牌企业生存状态如何？它们30年的变迁给今天的创业者提供了什么样的参考文本？6月以来，记者走进商场超市，走进生产企业，走近专家学者，走进政府机关，对山西改革开放30多年来山西品牌企业生存与发展问题实地调查采访，形成了这个《山西品牌之殇》报道。在反思更多品牌式微的背后，我们试图通过分析山西企业品牌变化、市场占有率变化、存续变化，立体化呈现当前山西中小微企业的生存状态，给今日创业者以参考、镜鉴。

“重工业过重，轻工业较轻”，这句话形象地概括出我省工业产业的整体现状，简言之，畸重畸轻。2010年，全省轻工业实现销售收入528亿元。即使在今年3月发布的《山西省轻工业发展“十二五”规划》中，我们看到，到“十二五”末的目标是，全省轻工业销售收入力争突破1480亿元。

作为承载过无数中小微企业的巨大容器，山西省轻工业历史辉煌。20世纪30年代山西就有了造纸、火柴、卷烟等企业。20世纪50年代，我们大规模建设了自行车、缝纫机、白酒、肥皂、陶瓷、日用玻璃等生产企业。20世纪60年代，我省塑料工业在全国名列前茅，最早研发了塑料地膜，组织起草了硬质PVC板材的国家标准等，为山西的经济发展做出了重要贡献。

1979年，我省轻工业增加值占全省工业经济的20％，上世纪90年代降为10％左右，2009年以来则低于6％。今天，轻工业在我省并不属于重点行业，在全国的位次也落在了后面。无论纵向比还是横向看，我省轻工业须加快发展，必须迎头赶上。首当其冲的，应该是产生一大批有市场前景的中小微企业。

调查发现，中小微企业“生存艰难”不是新问题。大多数中小微企业对当前的处境判断是“艰难”，如同最初的创业，其严峻程度甚至超过2008年金融危机爆发时。许多中小微企业主认为，“那时候的企业是一下子倒掉，现在是在慢慢煎熬。”

调查发现，中小微企业发展的最大难题，共认的依然是“三高”“两难”，即劳动力成本、原材料和其他生产成本、税负高；融资难、政策落实难。与30年前相比，今天的企业“市场小了，竞争更加激烈，中小微企业日子很难过”。

那么，对于中小微企业来说，在众多的不利因素中，他们面临的最大难题是什么？

据抽样调查结果显示，当前中小微企业面临的最大的问题是：劳动力成本上升（69．6％）、原材料和其他生产成本上升（50．0％），以及税负过高（45．1％），这三座大山是中小微企业当前面临的最大负担。对“融资难”“政策支持力度不够”的反映也比较突出，分别有38．2％和31．4％的受访企业有此感受。

与改革开放之初相比，新增的困扰中小微企业的问题有，市场萎缩、产品技术含量不高，管理方式陈旧，对许多出口企业来说，市场方面的变化引发的问题尤为严重，他们认为，“中小微企业利润已经薄如刀片”。

降低经营成本，创新发展环境，是企业家的政策期待。超过一半的受访企业希望通过技术革新、开发新产品应对经济困境。同样，他们渴望政府向弱势企业伸出橄榄枝。虽然这些草根的中小微企业具有极强生命力，多年来顽强地挣扎着，但是，在全球化经济背景下，在生产要素环境发生极大变化的今天，中小微企业能否继续茁壮成长，不完全取决于其自身的能力和条件，政府的扶持也至关重要，甚至可能直接影响着它们的生死存亡。

项目传统、单一，缺乏核心竞争力，市场竞争力严重不足，产品急需转型升级；内需不足，单纯拼价格，市场竞争惨烈；缺乏新技术支撑，企业开发新品落后，需政府帮忙开拓找市场；保护知识产权意识淡漠，忽视品牌保护，企业受损严重；金融机构融资渠道单一，融资难仍是最严重的制约瓶颈；迫于生存压力，不少银行对中小微企业贷款视为畏途；人才东南飞，人才引进与培育工作滞后，创新型人才匮乏……都成为摆在中小微企业面前的一个个难题。

好政策需好落实。我们调查发现，省政府出台的各项扶持政策，依然存在政策落实不到位、政策执行欠灵活等问题，中小微企业难享真实惠。扶持中小微企业，不可能一蹴而就，也不会立竿见影。片面追求GDP，政府相关部门和人员的急功近利思想，害了不少有市场前途的企业和产业。不少受访者认为，山西要发展品牌企业、培养出一大批真正的“山西制造”，必须有一以贯之的政策思路，有科学前瞻的战略构架、长远规划，有一大批矢志不渝、常抓不懈的企业家队伍。

按照学者的说法，中国真正的企业改革肇始于1983年，那么，到2013年，我们的改革历史算是完成了30年的运转周期。这是第一季，完成了企业的框架构建，初步满足了人民群众物质生活需要，一些地方还出现了产能过剩。摆在我们面前的，是以转型跨越为代表的企业发展第二季，山西（一定意义上也代表着中国）曾经辉煌的品牌，不是一曲凋零的悲歌，恰恰是一支催人奋进的进行曲。

策划人：吴修明